Nur für HESSENMETALL-Mitglieder
Erfolg kennt keine Verschwendung. Eine systematische Prozessoptimierung sorgt dafür, dass keinerlei Störungen und damit Probleme, Fehler und letztendlich Verschwendungen auftreten. Die Ergebnisse sind geringere Kosten, optimierte Reaktions- und Durchlaufzeiten, eine verbesserte Qualität und damit eine höhere Unternehmensflexibilität – vier Faktoren, die den wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig stärken.
Hierzu sind die Kenntnisse von Lean-Management-Methoden eine hervorragende Ausgangsbasis.
In zwei Veranstaltungen vermitteln wir, wie mit der gezielten Anwendung der Lean-Werkzeuge bestehende Prozesse bis ins Detail analysiert und anschließend in Form von Rüstzeit- und Prozessflussoptimierungen neugestaltet werden können. Hierbei kommen Methoden wie Standardisierung, Process Balancing, 5S und KVP zum Tragen.
Inhalte von Teil 1:
- Kurzer Rückblick Six Sigma
- Die Entwicklung von Lean-Management
- Die Grundlagen von Lean
- Grundbegriffe von Lean
- Anwendung der Lean-Prinzipien
Hinweis: Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie am 16.09.2025 per E-Mail.